Résultats de recherche

  • d'évolution des modes de présence des firmes multinationales dans un pays émergent : le cas de la Tunisie conduit une étude de cas multi-sites auprès de huit partenariats tuniso-européens de nationalités diverses LASSA D Université de Sfax Mention Très honorable Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE - Magellan facteurs d'influence des modes de présence des FMN mais également les déterminants de l'évolution du rôle attribué d'internationalisation modes de présence mandat unité locale. Directeur de thèse Turgul ATAMER Membres Lyon Ariel MENDEZ Université de la Méditerranée Robert PATUREL Université de Toulon Christophe BARET Université Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 11 juillet 2008.
  • DROIT À LA VILLE AU BRÉSIL : RÉALITÉ DE LA FRAGMENTATION URBAINE, DÉFI DE L’INTÉGRATION travail de recherche s intéresse au rapport des favelas avec la ville. À partir de l étude de quatre favelas un des symboles de la fragmentation des villes brésiliennes. Cette vision dualiste de la ville ancrée dans deux villes différentes Rio de Janeiro et Recife il tentera de caractériser la situation des favelas insertion de leurs habitants dans la vie urbaine. Au-delà des apparences l exploration de ces espaces espaces et de la vie quotidienne de leurs habitants montrent des signes évidents d une intégration à la ville Thèse en Sciences de gestion Soutenue le 25 novembre 2010
  • L'institutionnalisation de la gestion des compétences dans les communes françaises donc des phénomènes de mode et de mimétisme par lesquels l'organisation tente de gagner en légitimité la base d'une étude de cas comparative fondée sur le déploiement de démarches de gestion des compétences aux DRH de villes de taille moyenne l'étude apporte un regard original sur le statut des outils de gestion avec félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE Magellan démarches compétences dans les villes françaises de taille moyennes et importantes comme pratique en Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 21 novembre 2006.
  • Mesure de la responsabilité sociale des entreprises et organisations. Cas d’évaluation socio-économique socio-économique d’organisation de l’économie sociale et solidaire et économique tableau de bord de pilotage création de la valeur projet contrôle de gestion parties prenantes Les Organisations de l'Economie Sociale et Solidaire OESS procèdent à de véritables mutations organisationnelles statutaires. Accusées de concurrence déloyale elles doivent légitimer leur particularité de conduire une double le projet social un système de mesure qualitatif quantitatif et financier de la valeur organisationnelle responsabilité sociale d'une OESS afin d'améliorer le pilotage de ses performances externées légitimer son utilité Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 13 juillet 2006.
  • méthodes de gestion des entreprises. Il s'agit de dresser un tableau des profils de clubs sportifs de manière mis en place en vue de classifier les différents types de clubs existants et de mettre en exergue dans caractéristiques et de définir pour chaque club son niveau de développement. Sur la base de cette nouvelle niveau de développement la recherche propose de mettre en évidence les changements progressifs de dimension base de leur niveau de développement. Elle démontre une tendance d'évolution des clubs à partir de laquelle Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 12 juillet 2007.
  • ENTRE LES SCENARIOS ET LES VISIONS DANS LES PROCESSUS DE PROSPECTIVE processus de construction de vision s entrainant une complexité inutile du processus. L'essentiel de cette dans les processus de prospective. Grâce à une analyse fondée sur quatre études de cas sur une recherche scénarios et des visions élargissant de façon sélective l analyse aux concepts de possibilité et volonté . Sa les propositions ultérieures de nouvelles perspectives sur l'utilisation de ces méthodes. Un cadre générique générique résume la globalité de l'exercice de recherche celui qui explore et équilibre le potentiel synergétique Thèse en Sciences de gestion Soutenue le 29 novembre 2010
  • du système budgétaire comme conséquence du style de management stratégique des directions générales : félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE de Lyon - Magellan recherche explore le champ du contrôle de gestion et plus précisément de l'efficience des systèmes budgétaires des contrôleurs de gestion. Nos objectifs sont d'étudier les variables explicatives de la configuration précisément le style de management des directions générales ainsi que la pression budgétaire afin de déterminer l qui explique le niveau de latitude des contrôleurs. Notre méthodologie de recherche s'est appuyée sur Thèse en "Sciences de Gestion", soutenue le 19 novembre 2007.
  • mise en place et le développement d’une communauté de pratique en innovation : Le cas du Groupe SEB processus de mise en place et de développement d une communauté de pratique en innovation. Le terrain de recherche dynamique de développement varie suivant le type de communauté. Ils soulignent notamment le rôle de l animation influençant la dynamique de communautés de pratique intentionnellement créées. Les éléments de réponse apportés existence de quatre phases caractérisant la mise en place et le développement d une communauté de pratique dans le cadre de notre recherche peuvent contribuer à une meilleure gestion des communautés de pratique et Thèse en Sciences de gestion soutenue le 2 décembre 2014.
  • compréhension des équipe à distance : Analyse comparée de six équipes du secteur des hautes technologies sur la réalisation de six études de cas. Dans les EAD la part de collectif et de collaboration effective différentes. Nous proposons en conclusion de parler de collectif de travail à distance CTD pour éviter toute spécificités de ces CTD et la nécessité d'un support humain et technique. Mots-clés Equipe de travail équipe avec félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE Magellan traditionnelles. Le cadre d'analyse est construit à partir de trois concepts fondamentaux la communication la coordination Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 28 février 2006.
  • Le développement durable à l'épreuve des mondes de l'entreprise : le cas Botanic oeuvre de la stratégie de développement durable de l'enseigne de jardineries Botanic que nous avons suivi septième cité afin de faire des économies de la grandeur une grille de lecture capable de prendre en charge économies de la grandeur et l'appliquons à la compréhension du processus de formulation et de mise en oeuvre Responsabilité sociale de l'entreprise conventions économies de la grandeur stratégie. Directeur de thèse Emmanuelle félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE de Lyon - Magellan Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 27 novembre 2008.