Résultats de recherche

mise en place et le développement d’une communauté de pratique en innovation : Le cas du Groupe SEB processus de mise en place et de développement d une communauté de pratique en innovation. Le terrain de recherche dynamique de développement varie suivant le type de communauté. Ils soulignent notamment le rôle de l animation influençant la dynamique de communautés de pratique intentionnellement créées. Les éléments de réponse apportés existence de quatre phases caractérisant la mise en place et le développement d une communauté de pratique dans le cadre de notre recherche peuvent contribuer à une meilleure gestion des communautés de pratique et Thèse en Sciences de gestion soutenue le 2 décembre 2014.

du système budgétaire comme conséquence du style de management stratégique des directions générales : félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE de Lyon - Magellan recherche explore le champ du contrôle de gestion et plus précisément de l'efficience des systèmes budgétaires des contrôleurs de gestion. Nos objectifs sont d'étudier les variables explicatives de la configuration précisément le style de management des directions générales ainsi que la pression budgétaire afin de déterminer l qui explique le niveau de latitude des contrôleurs. Notre méthodologie de recherche s'est appuyée sur Thèse en "Sciences de Gestion", soutenue le 19 novembre 2007.

La cocréation de valeur dans la vente B to B : une approche par les pratiques passeur de produit et un capteur de valeur à la frontière de l entreprise vendeuse créatrice de valeur coproduction de la proposition de valeur délaissant la question de sa participation dans l intégration de ressources 15 pratiques de formation de valeur dans la vente B to B dont 8 pratiques de cocréation de valeur. En analysant quatre types de pratique de vente participant à la formation de la valeur dans l écosystème de vente. L adoption adoption de l approche pratique nous permet de révéler les activités réalisées par les praticiens de vente Thèse en Sciences de Gestion, soutenue le 20 juin 2024.

Le développement durable à l'épreuve des mondes de l'entreprise : le cas Botanic oeuvre de la stratégie de développement durable de l'enseigne de jardineries Botanic que nous avons suivi septième cité afin de faire des économies de la grandeur une grille de lecture capable de prendre en charge économies de la grandeur et l'appliquons à la compréhension du processus de formulation et de mise en oeuvre Responsabilité sociale de l'entreprise conventions économies de la grandeur stratégie. Directeur de thèse Emmanuelle félicitations Équipe d'accueil Centre de recherche de l'IAE de Lyon - Magellan Thèse en "Sciences de gestion", soutenue le 27 novembre 2008.

expérimentalement en menant une enquête sur des pages de fans de Facebook de 20 grandes marques internationales situées Le but de cette thèse est de comprendre comment les entreprises peuvent faire augmenter une expérience Web les dispositifs de téléphonie mobile et la télévision traditionnelle afin de stimuler le comportement comportement actif des clients et de redéfinir des stratégies commerciales de marketing. Nous avons structuré résultant du sens perçu de la communauté du sentiment d'appréciation intrinsèque et de la participation à Thèse en Sciences de gestion soutenue le 12 janvier 2015.

encore la main-d uvre qualifiée. Il en est de même en matière de développement endogène. Les territoires opportunités qu il offre. Quelles sont les clefs de compréhension de ce phénomène pour y faire face Quelles nouvelles Lise BOURDEAU-LEPAGE est professeur de géographie à l université de Jean Moulin Lyon 3 UMR EVS http sites GOLLAIN est directeur du département économie de l IAU Ile-de-France Raphaëlle FRIJA est responsable du département la fédération des agences de développement économique CNER Prix 30 TTC Bon de commande sous la direction de Lise BOURDEAU-LEPAGE et Vincent GOLLAIN Langages (de) frontaliers Vignette de l'image discours-politiques-1.jpg

Effets de l’incertitude sur l’ouverture des firmes familiales. Une analyse à travers la perception des des différentes dimensions de l’incertitude par les dirigeants relèvent de l Institution influencent le choix des modes de gouvernance. De plus le profil de l entrepreneur compréhension du degré d ouverture de ces firmes en tant que mode de gouvernance. Par ailleurs des variables caractéristiques de l entreprise ont montré leurs capacités explicatives dans la détermination des limites de la firme Cognitives cards Directeur de thèse Fabrice ROTH Membres du jury Eric MILLIOT Maître de conférences HDR rapporteur rapporteur Université de Poitiers Jacques LIOUVILLE Professeur Université de Strasbourg Fabrice ROTH Professeur Thèse en Sciences de gestion soutenue le 21 décembre 2011

Trajectoires de carrière des cadres ayant connu des transitions professionnelles importantes intérêt de notre travail de recherche est la mise en évidence de l interdépendance du sentiment de réussite professionnelle réussite de la carrière récit de vie ancre de carrière typologie de carrière. Keywords Manager questionnaire sur les ancres de carrière nous a permis de distinguer des groupes de cadres selon leurs ancres dominantes. Un autre intérêt de notre recherche est l utilisation de la typologie de Driver appliquée à nos réussite des ancres de carrière et de la typologie de Driver pour l étude des trajectoires professionnelles Thèse en Sciences de gestion soutenue le 30 septembre 2015

avant des facteurs susceptibles de bloquer ou de faciliter le déroulement de l'intégration du successeur Directeur de thèse Alain FAYOLLE Membres du jury Didier CHABAUD Maître de conférences HDR Université de Cergy La revue de littérature relative aux entreprises familiales fait ressortir un ensemble de conclusions successeur. Au vue de ces constats nous avons tenté dans cette recherche d'apporter des éléments de réponse concernant recherche permet de mettre en avant le rôle déterminant du prédécesseur sur la continuité de l'entreprise Thèse en Sciences de Gestion Soutenue le 12 juillet 2010

Organisationnelle du Dirigeant salarié. Du contexte de départ du prédécesseur à l’intégration stratégique méthodologiques de la recherche et présente les terrains d expérimentations de nos hypothèses et de nos outils réalisés avec des dirigeants permet de définir le métier de dirigeant et de mettre en exergue les rôles et spécifiques de socialisation du dirigeant notamment lors de l intégration étape charnière de la socialisation une reprise du rôle de dirigeant. La qualité de ces reprises aboutit à la qualité de l intégration du dirigeant cause de ses enjeux. Une grille d analyse est proposée afin de permettre au nouveau dirigeant de mieux Thèse en Sciences de gestion soutenue le 10 décembre 2012