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humaitaires. L'approche ressource appliquée au cas de MSF ONG doit concilier les contraintes de son environnement les attentes de ses parties prenantes et la mission mission sociale à l origine de sa création et de sa culture organisationnelle pour élaborer sa stratégie stratégie. Une articulation judicieuse de ses ressources et de ses compétences peut permettre à l ONG d améliorer aux ONG humanitaires de renouveler leurs compétences au travers d un processus de métissage et d apprentissage learning Directeur de thèse Ahmed SILEM Membres du jury Marie-José AVENIER Directeur de Recherche CNRS CERAG Thèse en Sciences de gestion soutenue le 6 décembre 2010Article - 26/04/11
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économies de la grandeur de Boltanski et Thévenot afin de rendre intelligible les formes de dépassement constitutives de l entreprise des représentations de ses acteurs et non pas seulement des règles de l entreprise quantitative dans une perspective de renforcement de la validité de la recherche. Une analyse des représentations travail permet de proposer une grille de lecture originale des apports d une stratégie de développement à la maîtrise des risques au-delà de la mise en place de systèmes de management classiques. Notre travail Thèse en Sciences de gestion soutenue le 13 septembre 2012Article - 22/08/13
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Les effets de la multibancarisation sur le financement des PME par les banques le risque de rationnement et d'une autre part une stratégie de diversification des sources de financement conditions de crédits plus favorables. Ce travail de recherche teste et analyse les effets de la relation élimine également le risque de capturation Hold-up problem provenant de l'avantage informationnel détenu relation durable et de la multibancarisation sur les conditions de crédits. Après une présentation des fondements et les garanties demandées. Nous testons de même l effet de la consolidation bancaire sur la propension Thèse en sciences de gestion soutenue le 12 mai 2011Article - 30/08/11
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source d’efficience pour les organisations » Cas de recherches-interventions en établissements et services exigences croissantes en matière de performance et de qualité. Leur survie dépend de leur faculté d adaptation évolution laisse de moins en moins de place à l improvisation et à l à peu près et incite à plus de professionnalisme leurs modes de management. Dès lors l objet de notre recherche vise à définir les modalités de management singularité l impact de la prise en compte de la singularité des acteurs sur l efficience de l organisation pour reconnaître l importance des acteurs de leur talent et de leur créativité dans la performance des Thèse en Sciences de gestion soutenue le 29 juin 2015.Article - 23/05/16
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pour objet d'analyser des pratiques de flexicurité mises en uvre de façon concertée par des petites et les facteurs clés de succès permettant la mise en uvre effective d'une certaine forme de flexicurité dans méthodologie qualitative mobilise les outils de l'étude de cas notamment les entretiens semi-directifs étudiés n'offrent qu'une forme incomplète de flexicurité au regard de la littérature mobilisée ce que nous discussion sur la place de la gouvernance territoriale dans les dispositifs de flexicurité émergente ainsi Thèse en Sciences de Gestion, Soutenue le 24 novembre 2009Article - 27/04/11
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fonctionnels. Etude de la gestion du risque accident du travail dans le secteur de la construction. néolibérales à l'institutionnalisation de la politique de Responsabilité Sociale de l'Entreprise RSE Nous faisons exacerbée de la société sur les grandes entreprises capitalistes. Nous suivons l'émergence de cette logique les activités de responsables sécurité au travail dans des filiales d'une entreprise de construction et prenantes internes travail à la frontière de traduction et de diffusion des rationalisations organisation mise en uvre de la contrainte douce. L'observation révèle une distance critique vis-à-vis de cette philosophie Thèse en Sciences de gestion Soutenue le 25 novembre 2009Article - 27/04/11
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La métaphore de l'homme dans les organisations : de l'hypostase fictionnelle à l'intégration conceptuelle donc une connexion de fait entre le modèle de l'homme et le modèle de l'organisation de nature à légitimer L'objet de cette thèse est de clarifier ce que la métaphore de l'homme peut apporter à la compréhension organisationnel et de démontrer de quelle manière instrumentale la métaphore cognitive de l'homme peut rendre Cette démonstration nécessite de relier les champs de l'organisation et de la cognition d'une nouvelle manière autour du concept central de la métaphore de l'homme. C'est le projet de notre épissure théorique. Dans Thèse en Sciences de Gestion Soutenue le 10 mars 2010Article - 26/04/11
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Etude exploratoire de la gestion politique des parties prenantes dans un projet : vers une compétence succès de projets impliquant de nombreuses parties prenantes. Plus spécifiquement le rapprochement de la interne et externe le succès se conçoit de plus en plus en termes de valeur pour un nombre croissant d acteurs projets. Dans cette perspective l objectif de notre recherche est de contribuer à mieux comprendre comment plus authentique de la gestion des parties prenantes dans les projets comme source de performance. Nous Pour de nombreuses organisations aujourd hui les gains concurrentiels reposent sur des approches transversales Thèse en sciences de gestion soutenue le 16 mai 2013Article - 22/08/13
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Reconnaissance et performance : proposition du concept de reconnaissance activatrice et d'un modèle intégrateur économiques d une gestion de plus en plus impersonnelle de l humain et de la perte de sens du travail les chercheurs La justification de la méthodologie l exploitation de plus de 400 entretiens issus de 12 organisations catégories de personnel et l étude de deux cas longitudinaux attestent de la robustesse du travail de recherche objet de recherche est encore émergent en sciences de gestion. Il est pourtant au fondement de phénomènes sociaux et économiques du manque de reconnaissance et de la gestion de la reconnaissance. Cette thèse vise Thèse en Sciences de gestion soutenue le 12 mars 2013Article - 28/08/13
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Organisationnelle du Dirigeant salarié. Du contexte de départ du prédécesseur à l’intégration stratégique méthodologiques de la recherche et présente les terrains d expérimentations de nos hypothèses et de nos outils réalisés avec des dirigeants permet de définir le métier de dirigeant et de mettre en exergue les rôles et spécifiques de socialisation du dirigeant notamment lors de l intégration étape charnière de la socialisation une reprise du rôle de dirigeant. La qualité de ces reprises aboutit à la qualité de l intégration du dirigeant cause de ses enjeux. Une grille d analyse est proposée afin de permettre au nouveau dirigeant de mieux Thèse en Sciences de gestion soutenue le 10 décembre 2012Article - 22/08/13