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DRHOURHI Mohamed

Les pratiques du management de la santé et de la sécurité au travail dans les entreprises marocaines.

Publié le 28 janvier 2014 Mis à jour le 23 mai 2016

Thèse en Sciences de gestion soutenue le 10 février 2014.

Dans cette étude, nous proposons une analyse du contexte marocain de la santé et de la sécurité au travail, aussi bien sur le plan social et culturel que législatif. L'exploration du système de gestion de la santé et de la sécurité au travail nous a amené à mettre en lumière non seulement les sources législatives internationales du Code du travail marocain, mais aussi les différentes méthodes de management de la santé et de la sécurité dans les entreprises. Nous proposons également une étude statistique qui permet de mieux comprendre la gestion, les processus de prévention et les techniques de management de la santé-sécurité au sein des entreprises marocaines. En même temps, afin de proposer un modèle de management qui servirait de base à la croissance et au développement économique et social de l’établissement, une recherche-intervention a également été réalisée au sein d’une entreprise marocaine. Ainsi, les raisons de l'insuffisance du respect des lois déjà existantes ont donc pu être mises en évidence et des solutions claires à partir de l’utilisation d’outils pour améliorer l’organisation et les conditions de travail à des coûts réduits, ont été proposées.

In this study, we propose an analysis of the Moroccan context of health and safety, both in the social and cultural that legislation. Exploring the management system of health and safety at work has led us to highlight not only the international law sources of the Moroccan labor code, but also the different methods of managing health and safety in companies. We also propose a statistical study to better understand the management, prevention processes and technical management of health and safety within Moroccan companies. At the same time, in order to propose a management model as a basis for growth and economic and social development of the institution, intervention research was also conducted in a Moroccan company. Thus, the reasons for the lack of compliance with existing laws have therefore been highlighted and clear solutions from the use of tools to improve the organization and working conditions at a reduced cost, have been proposed.

Mots-Clés :
Entreprise - Organisation du travail - sante et sécurité au travail –normes- Maroc, pays émergent -Coûts cachés - Management socio-économique - responsabilité sociale des entreprises, performance économique et sociale

Keywords : Company - Organization of the work - Health and Safety in the work-norms-Morocco, emerging country - hidden costs socio-economic Management - social responsibility of companies, economic and social performance


Directeur de thèse : Marc BONNET

Membres du jury :

- Abdelhak SAHIB EDDINE, Maître de conférences HDR, Université Chouaib Doukkali –
El Jadida (Maroc)
- Pierre-Charles PUPION, Professeur, Université de Nantes
- Marc BONNET, Professeur, Université Jean Moulin Lyon 3
- Gilles GUYOT, Professeur honoraire, Université Jean Moulin Lyon 3
- Yves CHAPPOZ, Professeur, Université Jean Moulin Lyon 3
- Rachid MAHIR, Délégué du Ministère de l’Emploi et des Affaires sociales (Maroc)

Président du jury
:  Yves CHAPPOZ

Mention : Très honorable

Equipe d'accueil : MAGELLAN