06250006 - Indicateurs de gestion - Indicateurs de gestion et tableaux de bord

Définir la performance et mesurer son impact.
Identifier et choisir les indicateurs les plus pertinents
Construire et mettre en place ses tableaux de bord de mesure des performances
Choix d'investissements-Rentabilité
Le tableau de bord outil de pilotage et de compte-rendu permettant au gestionnaire de réagir en temps réel par rapport à un objet

CONNAISSANCES ET COMPETENCES CIBLES

Connaître le principe etablissement des Budgets
Maitriser les notions d'abonnements et de periodicités
Comprendre : les mécanismes de recherche des indicateurs de la performance, par secteur d'activité et par centre d'interet.
Etablir des tableaux de bords faire des choix.
Connaître les principaux termes comptables et leurs signification.
Comprendre et interpréter des données prévisionnelles.

PLAN DE COURS

Le schéma de la structure de l'entreprise

• Analyse de l'existant et constat
• Définitions des objectifs
• Etablissement des budgets

Recherche des points-clés internes / externes de la performance de l'entreprise

• Définition précise et commune de l'information
• Faire apparaître des tendances

Elaboration des tableau de bord et analyse

• Définition du tableau de bord
• La communication rapide des résultats

Exercices pratiques

Les choix d'investissement

• Determiner si un investissement est rentable - Choisir le plus adapté

Exercices pratiques

Note(s) individuelle(s)
Exercices d'application

Autre(s) notation(s)
Notation pendant les enseignements