RODRIGUEZ BATRES Adoracion

Ces dernières années, la globalisation des activités économiques, et le rôle joué par les entreprises multinationales à cet égard, sont devenus des grands thèmes d'intérêt de l'analyse sociétale, et ont fait l'objet de plusieurs études de cas portant majoritairement sur des pays européens. Cette thèse s'inscrit dans le cours des derniers développements empiriques de l'analyse sociétale. Elle porte sur les processus de transfert des politiques et des pratiques de gestion des ressources humaines entre la maison mère et sa filiale mexicaine, au sein de deux groupes multinationaux d'origine française. Ce travail contribue d'abord à enrichir la compréhension des influences réciproques et des processus d'hybridation existants entre des filiales étrangères et le contexte institutionnel local. De plus, il examine également ces influences et processus entre les filiales et leurs maisons mères. Cette étude contribue aussi à élargir le champ de recherche empirique de l'analyse sociétale, en considérant des contextes institutionnels de pays non européens. Finalement, cette thèse contribue à combler un vide dans la littérature de la gestion internationale des ressources humaines concernant les effets des contextes institutionnels sur les décisions managériales des groupes multinationaux. Mots-clés : Analyse sociétale, groupes multinationaux, gestion internationale des ressources humaines, hybridation, contexte institutionnel mexicain. Directeur de recherche : Christophe BARET Membres du Jury : Christophe BARET, Université Jean Moulin Lyon 3 Ariel MENDEZ, Université Aix-Marseille 2, CNRS Didier RETOUR, Université Grenoble 2 Yves-Frédéric LIVIAN, Université Lyon 3 Mention : Très honorable Équipe d'accueil : Centre de recherche de l'IAE - Magellan