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vocation à être pérennes et seront évaluées après une première année de fonctionnement et à la fin de des cours à dimension RSO. Enfin les chercheurs de l équipe sont ouverts sur la communauté à travers des publications les montages de projets et sur la capacité à générer des réseaux. Les 4 équipes thématiques Ecosystème et Mutualistes Management International L équipe a été créée dans la continuité de l axe de recherche ouverts sur la communauté en management international à travers une forte implication dans les associations équipes thématiques. Ces équipes agiles destinées à être réévaluées chaque année ont été créées en complément équipes thématiques. Ces équipes agiles destinées à être réévaluées chaque année ont été créées en complémentActualité - 19/12/22
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technologies de collaboration à distance. D'un point de vue scientifique ce projet vise à étendre nos connaissances est de contribuer à mieux comprendre les impacts perçus et objectifs du travail à distance sur la qualité exigée niveau B2 minimum . Les candidatures sont à envoyer à Jean-François Gajewski sous forme d un CV et jean-francois.gajewski@univ-lyon3.fr Contexte RemotAudit vise à étudier l'impact de la tendance croissante du télétravail du travail des auditeurs. Il s'attaque notamment à étudier les changements durables dans les modes de comportement des auditeurs en télétravail), un projet qui a été sélectionné par l’Agence Nationale de la Recherche comportement des auditeurs en télétravail), un projet qui a été sélectionné par l’Agence Nationale de la RechercheActualité - 21/04/22
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des membres en poste dans un autre établissement. A été élu Monsieur David VALLAT 2 représentants des Madame Manon MICHAL 1 représentant du personnel BIATS. A été élue Madame Valérie THALAMAS-COMMERSON Enfin 2 remerciements aux membres sortants du Conseil et à l équipe administrative Le Laboratoire de recherche Magellan a tenu son Assemblée Générale le mardi 21 février 2023, dans l’Auditorium Le Laboratoire de recherche Magellan a tenu son Assemblée Générale le mardi 21 février 2023, dans l’AuditoriumActualité - 31/05/23
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articles à démarche méthodologique et soubassement théorique rigoureux visant à expliquer et à comprendre acceptation d un article est sa contribution à l explication ou à la compréhension des phénomènes réels même stratégie. Elle accorde sa préférence aux articles à contenu empirique fort que ce soit sous forme de tests ouverte aux synthèses bibliographiques originales et à des notes de réflexion critique. revue trimestrielle de rang 3 CNRS ou FNEGE qui vise à contribuer au développement des recherches en stratégie revue trimestrielle de rang 3 CNRS ou FNEGE qui vise à contribuer au développement des recherches en stratégieActualité - 19/12/22
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les principaux problèmes liés à l usage des technologies de l information. À l heure du cloud computing Comment définir une stratégie client claire et adaptée à la situation spécifique de l entreprise Comment motiver profitable. William Sabadie est Professeur de marketing à l'iaelyon - Université Jean Moulin. Il est responsable Blandine AGERON Editions EMS Cet ouvrage s attache à présenter les auteurs qui ont marqué la logistique 26 chapitres rédigés par 54 contributeurs il vise à accompagner le lecteur dans sa quête de connaissance Hussler et Michel Kalika, Professeurs des Universités à l’iaelyon. Hussler et Michel Kalika, Professeurs des Universités à l’iaelyon.Actualité - 13/10/21
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choisir son DBA Faut-il choisir un DBA en face-à-face ou un DBA à distance Comment choisir son sujet de thèse Institute 111 p. janvier 2017 A propos de l'auteur Michel Kalika est professeur à iaelyon School of Management Qu est-ce qu un DBA Quelles différences y a-t-il entre un DBA et un PhD Comment préparer un DBA en 3 la thèse de DBA Et enfin comment valoriser son DBA À toutes ces questions l auteur apporte des réponses président du Business Science Institute et co-directeur à l EFMD-FNEGE du Business School Impact System. Après DBA ? » (Doctorate in Business Administration) vise à répondre aux questions que se posent les managers Le DBA est destiné à des cadres supérieurs de gestion à des chefs d entreprises et à des consultants. En DBA ? » (Doctorate in Business Administration) vise à répondre aux questions que se posent les managersActualité - 14/10/21
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intégrer Bayes Business School Laure Cabantous a travaillé à Warwick Business School ESCP Europe Nottingham Cabantous est professeur de stratégie et organisation à Bayes Business School - City University of London Laure Cabantous intervient à l’iaelyon la semaine du 10 mai 2022 sur le thème des paradigmes et des méthodes Laure Cabantous intervient à l’iaelyon la semaine du 10 mai 2022 sur le thème des paradigmes et des méthodesActualité - 16/05/22
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e-book A propos des auteurs Jean-Fabrice Lebraty est Professeur d Université en Sciences de Gestion à l IAE Le crowdsourcing consiste pour une organisation à externaliser une ou plusieurs de ses activités non internautes. Cette nouvelle forme d externalisation n a cessé d évoluer en s amplifiant et en se diversifiant donner naissance au crowdfunding ou au crowdtesting. A la différence d une externalisation classique le crowdsourcing lui confère des potentialités immenses. Se fondant à la fois sur des approches théoriques en management ouvrage écrit par deux enseignants de l'IAE Lyon a pour objectif de présenter le concept de crowdsourcing ouvrage écrit par deux enseignants de l'IAE Lyon a pour objectif de présenter le concept de crowdsourcingActualité - 23/04/21
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haptique est moins précis il n a plus aucun effet sur ces personnes. A l inverse un retour haptique peu réalisée au Laboratoire Magellan - Groupe Marketing a été co-écrit avec Sonia Capelli iaelyon school of traite des sujets liés aux innovations digitales et à leurs conséquences sur nos habitudes. Dans ce cas quand on ne peut pas toucher La crise sanitaire nous a éloignés des points de ventes physiques au profit écran Les avancées technologiques ont donné naissance à des systèmes de retour haptiques qui permettent de L’article « Toucher quand on ne peut pas toucher » a été sélectionné pour la 13ème édition du Prix académique L’article « Toucher quand on ne peut pas toucher » a été sélectionné pour la 13ème édition du Prix académiqueActualité - 09/06/22
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sur le sujet de l omni-canal face à la multiplication actuelle et à venir des points de contact entre 2015 208 p. A propos de l'auteur Régine Vanheems est professeur en sciences de gestion à l'IAE Lyon. Elle enseigne également à la Sorbonne et à l'ESCP Europe. Auteur de nombreux articles et ouvrages en les gagnantes de cette révolution commerciale Face à un enchevêtrement de plus en plus étroit entre monde la relation commerciale et du marketing qui sont à réinventer Dans cette perspective l auteur vous propose bouleversés que durant les vingt siècles précédents ! Face à cette mutation, multiplier les points de contact notamment bouleversés que durant les vingt siècles précédents ! Face à cette mutation, multiplier les points de contact notammentActualité - 21/04/21