06220002 - Introduction aux stratégies de l'entreprise

Crédits ECTS 6
Volume horaire total 40
Volume horaire CM 24
Volume horaire TD 16

Responsables

Objectifs

Présentation des concepts et outils de base de la stratégie des organisations.

CONNAISSANCES A ACQUERIR :
Comprendre la démarche d’analyse stratégique et acquérir les principaux outils utilisés en management stratégique.

COMPETENCES CIBLES :

Apprendre à les mettre en oeuvre à partir de cas pratiques et à les transposer à des situations concrètes.

Contenu

Chapitre 1 : Introduction à la stratégie
  • Définitions
  • 3 niveaux d’analyse de la stratégie
  • Décisions stratégiques

Management stratégique :
  • Diagnostic
  • Choix
  • Déploiements stratégiques

Chapitre 2 :
L’environnement : diagostic externe
  • Modèle PESTEL
  • Modèle de Porter : 5+1 forces
  • Groupes stratégiques de Porter

Chapitre 3 : La capacité stratégique : diagostic interne
  • Diagnostic fonctionnel
  • Chaîne de valeur
  • Ressources, compétences fondamentales et capacité stratégique

Chapitre 4 :
Les matrices de portefeuilles d’activités ou matrices atouts/attraits : BCG, ADL et McKinsey

Chapitre 5 :
La stratégie par domaine d’activité : les stratégies génériques et l’horloge stratégique

Chapitre 6 : La stratégie au niveau de l’entreprise
  • Matrice d’Ansoff, stratégie de spécialisation et stratégie de diversification
  • Stratégie d’intégration / stratégie d’externalisation
  • Stratégie d'internationalisation

Chapitre 7 : Orientations et modes de développement : modalité de croissance : interne ou organique, externe, contractuelle et alliances

Bibliographie

OUVRAGES DE REFERENCE :
  • Helfer J.-P., M. Kalika et J. Orsini, Management, stratégie et organisation, Editions Vuibert, 8° édition, 2010.
  • Johnson G., K. Scholes, R. Whittington et F. Fréry, Stratégique, Editions Pearson, 9° édition, 2011.

OUVRAGES COMPLEMENTAIRES :

Desreumaux A., X. Lecocq, V. Warnier, Stratégie, Editions Pearson, 2° édition, 2009.

Contrôles des connaissances

Examen Terminal : Ecrit, 3h
Nature de l'épreuve : Devoir sur table

Contrôle continu :
Notation pendant les enseignements
Nature des Travaux et pondération : Etudes de cas et exposés

Informations complémentaires

MODALITES PEDAGOGIQUES / NATURE DES SUPPORTS
  • Cours complété de transparents
  • Travaux personnels et en groupes suivis d'une mise en commun
  • Plan détaillé du cours
  • Copie des transparents et documents

PRE-REQUIS EN TERMES DE CONNAISSANCES

Avoir une vue d'ensemble du management des entreprises

LECTURE(S) CONSEILLEE(S) :
Helfer J.-P., M. Kalika et J. Orsini, Management, stratégie et organisation, Editions Vuibert, 8° édition, 2010.